A busca constante por eficiência nos processos logísticos é crucial para assegurar maior produtividade e economia nas atividades do setor. Posto isso, existem diversas estratégias que podem ser aplicadas para que estes objetivos sejam alcançados, como por exemplo, a adoção da logística de distribuição que tem como finalidade principal se preocupar com a entrega final do produto. A partir disso, permite maior proximidade com o cliente final. 

Neste sentido, a fim de entender mais sobre este assunto, a seguir explicaremos como funciona a logística de distribuição. Confira!

O que é a logística de distribuição?

Como já mencionado, a logística de distribuição é a parte da operação que se obtém maior proximidade com o cliente final, ou seja, tem contato direto com o cliente na entrega do produto. Isso quer dizer que, nessa etapa é onde ocorre a retirada da mercadoria do armazenamento no estoque da loja ou centro de distribuição. Logo em seguida, organiza-se as cargas no veículo que realizará o transporte e com roteirizador cria-se o trajeto do produto até o seu destino final. 

Sendo assim, para que a logística de distribuição funcione corretamente é preciso que se disponibilize a quantidade exata de mercadorias, no momento e no lugar certo. Isso porque, somente dessa maneira, torna-se possível otimizar as operações para que a mesma seja rentável e eficiente. 

Vale ressaltar que, nessa parte da cadeia de suprimentos cuida-se da distribuição dos itens armazenados mediante o acompanhamento do estoque, monitoramento das cargas e utilização de status das mercadorias. 

Em vista disso, é necessário que a empresa também invista na capacitação de seus funcionários para que possam entender como executar as tarefas devidamente. Dado isso, é comum que profissionais das áreas de depósitos, carregamento, rastreio e acompanhamento de cargas realizem treinamentos que os auxiliem a compreender como funciona essa estratégia. 

As etapas da logística de distribuição

De modo geral, a logística de distribuição funciona seguindo algumas etapas importantes para tal atividade, os quais garantem diferenciais competitivos, melhores resultados, além de aumentar a previsibilidade e a satisfação dos clientes. 

Desse modo, as principais etapas da logística de distribuição são:

Gestão de transporte

Considerada uma das etapas fundamentais, a gestão de transporte é responsável por gerir e decidir como determinada carga será transportada. Em outras palavras, é nesta fase que se determina qual modal de transporte será o ideal para a operação, seja o rodoviário, aéreo, marítimo ou ferroviário. 

Checagem ou expedição de mercadorias

Nesta fase realiza-se a conferência das mercadorias. Isto significa que são feitas as devidas checagens sobre quais tipos de mercadorias estarão sendo transportadas, assim são verificadas se a quantidade carregada corresponde aos pedidos e o destino de cada um deles. 

Controle de frete

Essa é uma questão essencial para que toda equipe tenha controle de todas as etapas de entrega e ainda, envolve diversas atividades. Como por exemplo, a análise dos preços praticados no mercado, visto que é preciso saber sobre o como são compostos os valores do frete, além de manter atualizada a tabela de preços. 

Assim também, recomenda-se o uso de rastreadores com informações em tempo real no intuito de fornecer aos clientes uma forma de acompanhamento das entregas 

Análise dos indicadores de desempenho

Etapa primordial para auxiliar na avaliação dos processos e assim entender quais tarefas estão dando certo ou não. Os indicadores de desempenho conhecidos também por KPIs contribuem para que os gestores confiram se o planejamento e as entregas vêm sendo cumprido conforme o esperado. 

Roteirização

Planejar as rotas de entregas, nada mais é do que a atividade de roteirização. Em razão disso, é necessário escolher sistemas adequados, sobretudo com tecnologia avançada, o qual ajude a equipe a ter maior controle e previsibilidade das entregas. 

Como visto, as empresas que adotam a logística de distribuição conseguem realizar um planejamento estratégico focado na eficiência das etapas de entrega. Além do mais, os processos são realizados adequadamente e ainda, com uso de tecnologias, garantem melhorias nos resultados. Por isso, a implementação dessa estratégia é um investimento cada vez mais importante para as empresas do setor logístico, especialmente as que visam crescimento de mercado.