O gerenciamento de risco no transporte de cargas trata-se de um conjunto de práticas adotadas no intuito de reduzir prejuízos, ameaças e danos que afetam as operações logísticas. Com isso, investe-se em projetos mais eficientes que proporcionam entregas de qualidade, mais rápidas e seguras.
Isso porque as transportadoras precisam buscar soluções para evitar problemas como acidentes de trânsito e roubos nas rodovias do país. Os quais costumam gerar prejuízos que atrapalham as operações, por isso, ações como o gerenciamento de risco pode ser uma opção viável a resolver estes problemas, além de ajudar a reduzir custos.
Como funciona o gerenciamento de risco no transporte de cargas
Primeiramente, deve-se avaliar algumas condições como quais são os tipos de veículos utilizados, as mercadorias, trajetos percorridos, valores, armazenagem, tempo de entregas, entre outros.
Desse modo, torna-se mais fácil entender quais são os riscos existentes durante cada etapa do processo, principalmente quando se consulta estatísticas e incidências acumuladas. Assim, a partir disso, é possível criar a apólice ideal para sua transportadora, mas continue fornecendo o maior número de informações relacionadas às operações logísticas. Já que assim o gerenciamento de riscos aumentará as chances de reduzir custos.
Os riscos existentes no transporte de cargas
A saber, no processo do transporte de cargas contém alguns riscos, estes que o gerenciamento de riscos é utilizado para reduzi-los. Sendo assim, entre esses riscos estão:
Roubos de cargas
Em geral, o roubo de cargas é uma das maiores preocupações do setor logístico, visto que resulta em prejuízos financeiros. E com uma gestão eficiente, diminui as chances deste tipo de ocorrência.
Extravios de mercadorias
Os extravios de mercadorias é outro problema existente, por lidar com uma grande quantidade de cargas constantemente e as chances de alguma delas extraviar é evidente. Dado isso, o gerenciamento ajudará os profissionais a verificar se todas as mercadorias estão devidamente corretas.
Danos
Durante o manuseio de mercadorias e o trajeto de entrega dos mesmos, existe a preocupação com possíveis danos. E para evitar isso, o gerenciamento junto com planejador de rotas, auxiliará a escolher estradas com melhor infraestrutura, evitando que as cargas se movimentem.
Manutenção dos veículos
É primordial que façam nos veículos manutenções periódicas, pois caso contrário pode aumentar o consumo de combustível, por exemplo. Além disso, se o filtro de óleo não for trocado no tempo certo, pode ocasionar a entrada de partículas dentro do motor, afetar pistões, cilindro, válvulas e anéis.
Afinal, como fazer um bom gerenciamento de riscos?
Um bom gerenciamento de riscos deve ser feito por meio de estratégias que visem assegurar eficiência do transporte de cargas. Como por exemplo:
Planejamento e mapeamento de riscos
Primeiro de tudo, deve-se começar pelo planejamento e mapeamento dos riscos existentes durante os processos, além do mais, o plano irá nortear as demais ações. Em vista disso, é importante seguir algumas etapas como: identificar riscos, analisá-los, levantar soluções e recursos para minimizá-los.
Assim sendo, adota-se as medidas preventivas ideais para cada ameaça e aloca os custos adequadamente. Logo, o planejamento é uma etapa básica, mas, sobretudo, crucial para a gestão de riscos, uma vez que dá um ampla visão dos negócios e dos possíveis riscos.
Colete informações
Outro ponto fundamental é a coleta de informações junto aos colaboradores da empresa, que precisam fazer parte desse processo. Reúna a todos e faça uma reunião com intuito de verificar com eles as possibilidades de riscos durante as operações como forma de precaução, anote todas as ideias e use dados relevantes para as próximas etapas.
Detecte os riscos
Identifique quais são os riscos e em seguida como podem prejudicar o processo do transporte de cargas. Só para exemplificar, altos índices de roubos geram prejuízos consideráveis para ambas as partes.
Elabore ações
A elaboração das ações, práticas e condutas devem ser implementadas com a intenção de auxiliar como agir quando ocorrer algum tipo de incidência, de maneira mais rápida e segura.
Determine probabilidades e mensure impactos
No caso dos riscos identificados, estabeleça qual é o seu grau, baixo, médio ou alto. Em seguida, mensure quais são seus impactos para o negócio.
Elabore medidas preventivas e análise sua eficácia
Para que os riscos sejam diminuídos, torna-se essencial a elaboração de medidas preventivas, primeiro deve-se pensar nos riscos considerados altos ou médios até que chegue nos considerados baixos. Assim, haverá medidas para cada tipo de risco, porém, deve-se analisar se tais ações estão tendo o resultado esperado,ou seja, reduziu ou não os riscos.
Tenha profissionais qualificados
Contar com profissionais qualificados, é imprescindível para que o gerenciamento seja eficaz. Por esse motivo, recomenda-se certificar a capacidade e avaliar o comportamento de cada profissional contratado. Mas, além disso, a transportadora pode ajudar na capacitação dos funcionários e no aprimoramento de suas habilidades, por meio de cursos e workshops.
Portanto, o gerenciamento de riscos é uma estratégia essencial para que as transportadoras consigam realizar suas operações de maneira eficiente, com entregas de qualidade e mais seguras. Ao implementar nos processos logísticos obtém a diminuição com possíveis adversidades ou ainda já possuirá medidas preventivas caso ocorra algum problema.